Projektmanagement
Software-Entwicklungsprojekte stellen für jedes Unternehmen eine ganz besondere Herausforderung dar. Die ständig zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen und der Entwicklungswerkzeuge, gepaart mit grossem Termin- und Kostendruck, stellen extrem hohe Anforderungen an alle Beteiligten.
Erstklassige Ergebnisse lassen sich nur durch exzellente Entwicklungsteams erzielen. Dies kombinieren wir, je nach Kunden- und Projektbedarf, mit einem agilen und flexiblen oder einem klassischen Ansatz für Projektmanagement (PMI-Standard).
Wir wissen aus einer Vielzahl von erfolgreichen Software-Projekten, welche Projektmanagement-Ansätze und Entwicklungsprozesse funktionieren und welche nicht. Wir gehen schrittweise vor und beziehen den Kunden konsequent mit ein. Systematisches Management von Anforderungen ist eine wichtige Erfolgsvoraussetzung, die bei uns selbstverständlich ist.
Mit einem Projektleiter bzw. Projektmanager von uns profitieren Sie und Ihr Team von unserer weitreichenden Projekt- und Industrie-Erfahrung. Sie erhalten eine kompetente Persönlichkeit, die mit Ihrem Team Spitzenleistungen generiert – termin- und kostengerecht.
Unsere Projektmanager erachten Projektmanagement als ihre Berufung und verfolgen mit Passion ihr Kredo: „Geschäftsführer“ auf Zeit zu sein inkl. aller Verantwortlichkeiten und Pflichten im Unternehmen „Projekt“. Nachstehende Grundpfeiler vereinen jedes Projektmanagement und werden von unseren Projektmanagern tagtäglich gelebt und hoch geschätzt:
- Effizienter Einsatz der vorhandenen finanziellen Mittel.
- Adäquate Planung und Einsatz von Mitarbeitern gemäß persönlichen Fähigkeiten und Bedarf.
- Vorausschauender und proaktiver Blick bzgl. Weiterqualifizierung und Eskalationspotentialen.
- Stetiger Abgleich von IST- und SOLL-Situation.
- Regelmäßige Interaktion / Kommunikation zu allen Schlüsselpersonen, um etwaige Schwachstellen rechtzeitig zu identifizieren und nachhaltige Maßnahmen einzuleiten.
Wir sind Ihr Partner für:
- Übernahme der Projektleitung von (Software-) Projekten im Kundenauftrag.
- Turnaround-Management von kritischen (Software-) Projekten.
Wir sind spezialisiert auf:
- Iterative und inkrementelle Vorgehensweisen.
- Agiles und flexibles sowie klassisches Projektmanagement.
- Aufwandschätzungen mit statistischen Methoden.